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怎么樣做一個有價(jià)值的好員工?

更新時(shí)間:2014-12-16 21:38:00      點(diǎn)擊次數(shù):6356次

    古語講:“百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造極”。在工作中,我們每個人都希望經(jīng)過職場不斷的歷練和洗禮后,自己的為人處事能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)能力能得到突破甚至是飛躍,成為企業(yè)或單位組織中一個有作為、有價(jià)值的好員工。然而,我們怎么樣才能做一個有作為、有價(jià)值的好員工呢?

    首先,對于價(jià)值員工的成長來說,學(xué)習(xí)是十分重要的。當(dāng)一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖,一時(shí)一刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并且要做到學(xué)有專長,成為某一方面的骨干或“尖子”時(shí),你才有了當(dāng)“好員工”的資本,因?yàn)樵谄髽I(yè)里工作,員工們大部分干的都是“小事”,而業(yè)務(wù)專長的精準(zhǔn)把握會轉(zhuǎn)化成為你成為“獨(dú)當(dāng)一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色并能獨(dú)當(dāng)一面,無需讓人操太多心,他就會一絲不茍地把事情做到最好。要學(xué)會成為領(lǐng)導(dǎo)的希望和助力,在工作中遇到問題時(shí),你自己要想辦法去解決這些問題,而不是把遇到的問題留給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)有其自身的工作和責(zé)任,而員工要做的就是要幫助領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,而不是拿一些瑣事去增加領(lǐng)導(dǎo)工作。那些不論領(lǐng)導(dǎo)是否安排任務(wù)、自己主動促成業(yè)務(wù)的員工,交付任務(wù)、遇到問題后不會推脫的員工,能夠主動請纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工,是老板最需要的員工?!奥犆惺隆辈辉偈莾?yōu)秀員工模式,積極主動獨(dú)當(dāng)一面的員工,才是需要的。如果放棄對新知識的學(xué)習(xí)、新技能的掌握、新問題的研究,你即使是個“老職場”,也可能落伍。所以,只有不斷的學(xué)習(xí),你才能真正鉆到工作中去,才能把工作做得更出色,成功自然也會慢慢向你靠近。

    其次,要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個“有價(jià)值好員工”,讓職場升華,必須先要敢想,有一個夢想,在夢想階段,要用倒著思考的方法,然后正著去做,然后再想要做什么和怎么做才能達(dá)到這一點(diǎn);其次有一個明確的目標(biāo);有了想法和明確目標(biāo)或職業(yè)生涯規(guī)劃,并全力以赴去有序?qū)嵤?

    再次,要成就職上的“好員工”,要對自己要有信心,相信自己來到這個世上,不會碌碌無為地白走一遭,即使干不出一番大事業(yè),也一定能小有所成。我們大都是普通人,無論做什么事一定要想“我能成功”,遇到困難一定要想“我能克服”。不能妄自尊大,但也不能妄自菲薄,對自己要有一個公正的估價(jià),不能小看自己?,F(xiàn)實(shí)中,許多人在工作事業(yè)上獲得成功,自信和勇氣起了決定性的作用。

    最后,好的工作本身就是合作,好的就業(yè)本身的就是創(chuàng)業(yè),好的職業(yè)本身就是事業(yè),職場當(dāng)中有兩種人,一種是主動改變自己的人,一種是別人要求他改變的人。大多數(shù)是別人要求才愿意改變,所以他們的工作就是為了完成別人交給他的任務(wù)。而另一種人,他們是主動請示工作,主動承擔(dān)責(zé)任的人,他們做事從來不等待別人來分配工作,而是自動,自發(fā),自覺,自愿地工作。因?yàn)樗麄兪菫樽晕页砷L而工作,而是為了體現(xiàn)自身價(jià)值,發(fā)揮自身潛能。他們在職場中則會成為成長最快,業(yè)績最好,也是最有價(jià)值的“好員工”。

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